伊力特市场份额

余老师

作者

对于新入股市的股民朋友来说了解股票的大盘趋势是非常重要的部分，大盘的涨跌有时候直接影响了个股的趋势，今天小编就带大家一起学习一下《伊力特市场份额》相关知识，以及新手在投资股票的时候，需要注意哪些问题。

本文主题为：伊力特市场份额

问题：伊力特酒是如何打开浙江市场的

回答：度数高。然后就是面积大

问题：伊力特实业股份有限公司的不断发展

回答：

公司生产的“伊力”牌系列白酒被誉为“第一酒”，连获国内外50余项殊荣，连续多年被中国保护消费者基金会和消费者协会推荐为“消费者信得过产品”，产品销往全国30余个省、市和地区。1998年公司质量体系和“伊力”牌产品通过ISO9002质量体系和产品认证，“伊力”商标被评为著名商标；2000年被评为全国质量管理先进企业；2001年公司入选全国首批520家“重合同、守信用”企业；2002年2月8日公司拥有的“伊力”商标被国家工商行政管理总局商标局认定为“中国驰名商标”。2005年通过首批国家白酒认证企业、AAA级信誉企业。
伊力特公司多年来坚持“团结爱国、诚实敬业、开拓务实、忠诚奉献、勤奋节俭”的企业精神，建立“今天的质量就是明天的市场”的经营理念，培育“追求无止境、第一是个性的”企业文化。同时伊力特愿与各界同仁、广大投资者竭诚合作，携手共创辉煌明天。

问题：伊力特谁喝过怎么样？现在伊力窖市场价最实惠是多少？

回答：喝过口感非常好，粮食酿造的，不像内地许多白酒是勾兑的，仙酒网有伊力特曲两瓶装礼盒不错的

问题：伊力特为何无法复制浙江经验？

回答：据伊力特内部人士透露，伊力特在浙江的销售一直持续稳定发展，估计今年浙江的销售额可能高达3亿元。从2000年开始畅销以来，历经七年伊力特在浙江始终红旗不倒。然而，同时我们要问，为什么历经七年，伊力特在疆外始终只有一个浙江呢？当然，这个问题还可以换一个问法：伊力特为什么无法复制浙江经验？曾经的全国化梦想应该说，伊力特是有资本进行全国化的，浙江市场的样板、驰名商标、上市公司甚至“英雄本色”这种比较新鲜的文化卖点，都可以支撑其在广大内地市场上驰骋一番。事实上，在四年前，也许是受到浙江市场成功的激励，伊力特曾经大张旗鼓地进行过全国扩张，目前很多省份的办事处应该是那段时间全国化后的产物，因为多数办事处成立时间在四五年左右。约在前年的时候，北京曾经被当作重点市场运作过一次，当时的投入比较大。但是从现在来看，北京的运作是不成功的，虽然造成了一定影响，但据内部人士透露，目前北京的年销售额恐怕只有1000万元左右，现在北京的投入已经收缩了。其他地方比如上海、广东、山东、河南等地，虽然也有办事处，但是销量不大，一个省几百万元或者一千多万元的销量。目前大多数地方都处于自然销售状态，伊力特几乎没有市场投入。目前伊力特在及疆外市场的销售比例为4∶6，疆外市场的销售额主要由浙江和西安完成，估计浙江市场的贡献要占到70％以上。从伊力特内部的布局来看，疆外大多数地方应该都是保持“维持”状态。而浙江是重点维护市场，北京虽然没有成效，但是鉴于其战略地位，还会扶植，另外被扶植的还有山东和江苏等市场。另外，西安和广州等市场将准备重整旗鼓。可以说，虽然伊力特在全国化上有过努力，但是到目前为止，疆外市场依然是浙江一枝独秀。很多人都把浙江市场的成功归结于伊力特浙江经销商——商源公司，并且认为，在浙江以外的市场无法成功主要是很难再找到商源那样的大户了。伊力特在浙江的成功以及稳定，商源是关键因素吗？笔者认为，浙江市场当初的成功，商源不是唯一原因。除了经销商这个因素外，七年前中国的白酒市场竞争环境还比较“干净”，费用投入比较少，终端竞争才刚开始，这个时候的伊力特刚好在杭州遇到了比较有思路的商源。当然，伊力特在浙江市场持续稳定增长，商源还是有贡献的。但是这种稳定增长同时还是建立在厂商合作关系的特殊性上。商源在浙江做的产品基本上属于买断型的，伊力特主要提供品牌和酒水，在包装以及价格制订方面商源拥有更多的主导权。正是由于拥有更多主导权，商源才会用心维护市场。当然，伊力特公司也在维护浙江市场，不希望这面红旗倒下。另外还有一个重要原因在于杭州乃至浙江没有强势地产品牌，这才会让伊力特和泰山特长期立足于浙江市场。正是因为没有强势地产品牌，所以伊力特目前在浙江刚好充任了地产品牌的角色。所以我们说，伊力特浙江奇迹有双方主观上的努力，也有一定的偶然性。现在各省类似于商源这样有规模有思路的经销商还是比较多的，但是伊力特这么长时间还是无法造就出第二个浙江市场来。当然，这里也有企业战略布局上的规划。从四年前那一段时间的全国化来看，伊力特奉行了高举高打的策略，主要在大城市运作，包括北京、上海、广州这些地方。这种策略的成本是巨大的，而且收效也甚微。与此同时，全国大多数的区域品牌策略是扎根本地市场，逐步向外围扩张，都先后取得成功。另外，从伊力特本身来看，无论是疆内市场还是浙江市场，都越来越类似于汾酒，汾酒身上体现的就是一种弱营销、强生产（品牌）的症状。在疆内，伊力特主要依靠四大买断品牌支撑市场，其自有品牌除了伊力老窖尚有不错形势外，其他的几个产品状况均不佳。浙江的产品其实也近似于买断产品。这些都导致伊力特对经销商的依赖较强，当然大经销商对伊力特的议价能力也非常强，这就导致了一个直接后果：企业利润不够理想，无法支持其自身发展。更为糟糕的是，与汾酒比起来，伊力特的品牌力还不是那么强大，所以伊力特要想获得大发展难度会更大。从区域品牌全国化的角度来讲，伊力特属于远征一派。区域品牌外拓分为周边渗透型和远征型，周边渗透型比如枝江，本土市场湖北发展成熟后，开始重点发展湖南；衡水老白干准备做河北王，打算先从河北南部做起。而远征型则有伊力特、泰山特、江口醇诸葛酿等少数品牌。令人遗憾的是，远征型品牌多数进展缓慢。毫无疑问，伊力特案例有助于我们换一个角度思考区域品牌全国化这一大问题。

问题：泸州老窖和伊力特酒那个好喝？这二种酒的品质怎么样，说出理由二种都喝过的回答没喝过的就别回来了...

回答：两种各不相同，老窖有点绵甜的后稍，而伊力比较纯烈，爱好不同没法说好坏

问题：伊力特酒哪一款卖得好

回答：伊犁柔雅！！！这个系列现在不错。。。

以上就是关于《伊力特市场份额》的全部内容了，希望对各位投资者有所帮助，想要学习更多的理财知识，关注小编

关于《伊力特市场份额》的拓展知识

知识一：

股票成交量为什么这么重要?

答：成交量作为股市衡量股票的一个非常重要的标准，首先要明白一点，A股里股价的上涨，下跌都是由主力机构资金引导的，散户无法左右股价的走势。而一旦主力机构资金交易活跃，那就会是大资金进行交易，就一定会放出量来。这里的成交量其实就是每天的成交额或者成交的总手数，代表着主力资金动态。量能变大，意味着主力资金交易活跃，而后续股价出现异动的概率就很高。而缩量就代表着主力资金活跃度不高，以散户交易为主，主力机构在看戏。所以可以推论出这么一个逻辑：上涨的话，要增量才是健康的，代表着股价主要是由机构资金推动上涨。

知识二：

伊力特市场份额