郑俊怀(伊利郑俊怀)

由于和伊利董事长郑俊怀矛盾激化，他被迫出走之后，仅仅用了8年时间，牛根生将蒙牛打造为全球液态奶和中国乳业的双料冠军他也收获荣誉无数在此期间，他足够高调，电视台论坛活动等都可以见到他的身影，听到他的言论；牛根生是如何经营并实现盈利的相信此时的牛根生，对人生苦难人间冷暖定有深切的体悟，聊以宽慰的也许就是孟子的那句“天将降大任于斯人也，必先劳其筋骨苦其心志”不知道真的是天无绝人之路，还是运气使然，就在。

1998年，伊利副总裁牛根生突然被总裁郑俊怀扫地出门，在此之前，牛根生主管全国生产经营，业绩一直特别出色牛根生白手起家，受尽老东家伊利的刁难和打压，硬是在重重围剿之中杀出一条血路，6年之后，蒙牛的销售额和市场占有率超过伊利成为全国第；郑俊怀郑俊怀1950年9月，男，内蒙古呼和浩特市土默特左旗人，现任黑龙江红星集团食品有限公司董事长，有中国“乳业教父”之称原内蒙古伊利实业集团股份有限公司董事长郑俊怀在呼市回民奶食品加工厂和伊利公司任职的20。

如今的蒙牛风头胜过伊利，整个过程上演的quot管中窥豹quotquot不问出处quotquot以退为进quotquot知己知彼quotquot出奇制胜quotquot巧借东风quot，无不体现着孙子兵法的精华郑俊怀等6位伊利高管被检察机关带走的6天前，他和昔日的老下属。

郑俊怀和牛根生

1、有媒体在2008年底曾报道说，郑俊怀正在酝酿重出江湖，他的团队募集了约40亿元资金，有可能在乳制品行业重新创业，据称，这个团队包括国内外十多人和郑俊怀部分旧部，而他可能创立的新品牌，名为“新长征”郑俊怀重出江湖的。

2、1992年，邓小平发表南巡讲话，1993 年，郑俊怀率先在呼市对回民奶食品厂进行股份制改造，改名为国有控股的“伊利实业股份有限公司”，郑俊怀为公司总经理，牛根生被任命为公司副总经理之一，主管冰淇淋雪糕生产 牛根生领命后，带领一班极具创意。

3、蒙牛全称内蒙古蒙牛乳业集团股份有限公司是一家乳制品供应商，于1999年在呼和浩特成立，是国家农业产业化重点龙头企业乳制品行业龙头企业企业旗下品牌有特仑苏纯甄优益C等 2004年6月，蒙牛在香港上市2009年7月，中粮投资61。

4、有一个小故事，牛根生曾是伊利的数一数二的人物，与总裁郑俊怀称兄道弟，当二人有意见相左的时候，牛根生往往会在董事会上递交一份辞呈，郑俊怀往往会采纳牛根生的意见，不理会其辞职信如此这般，牛根生一个星期就有三四次。

5、这个网址是他的博客 传记 1998年，伊利副总裁牛根生突然被总裁郑俊怀扫地出门，在此之前，牛根生主管全国生产经营，业绩一直特别出色牛根生白手起家，受尽老东家伊利的刁难和打压，硬是。

6、是，国有控股企业，全名内蒙古伊利实业集团股份有限公司，由呼和浩特市国有资产管理局以其所属的原呼和浩特市回民奶食品总厂作为主发起人，吸收其他法人和内部职工入股，进行股份制改造。

伊利创始人郑俊怀

牛根生的第一次创业始于1999年，那年他41岁在此之前，他长期任职伊利，在伊利副总裁的高位上坐了许多年由于和伊利董事长郑俊怀矛盾激化，他被迫出走之后，仅仅用了8年时间，牛根生将蒙牛打造为全球液态奶和中国乳业的。

郑俊怀脸色有些难看，说“我并没有这个意思！”牛根生说了“那我就收回这个辞呈！”他伸手去拿辞呈时，郑俊怀迅速地用手紧紧摁住，对牛根生说“你先回避一下，我们讨论后再做决定！”牛根生一离开，很少激动的郑俊怀突然流着泪对在座的。

答案是1，以前伊利是国企，不过现在不是了2，内蒙古伊利实业集团股份有限公司，伊利集团伊利集团的前身是呼和浩特市回民奶食品总厂国有控股3，1986年1月，郑俊怀接任厂长通过不懈的努力，郑俊怀使一个远近闻名的。

郑俊怀，内蒙古呼和浩特市土默特左旗人，有中国“乳业教父”之称郑俊怀是原内蒙古伊利实业集团股份有限公司董事长2011年5月，加入黑龙江红星乳业2015年1月任黑龙江红星集团食品有限公司董事长。

牛根生理解郑俊怀的心思，无非是为自己好，于是他不拘一格，经常向郑俊怀献上一些自己的看法和对企业发展有利的建议郑俊怀信任牛根生，当即采纳牛的一些建议，为企业的发展带来了实质性的效果在郑俊怀的眼里，牛根生所提到的。