薪酬管理原则(薪酬管理的原则有哪些)

薪酬管理应遵循以下5个原则1竞争性原则 根据市场薪酬水平的调查，对于与市场水平差距较大的岗位薪酬水平应有一定幅度调整，使公司薪酬水平有一定的市场竞争性2激励性原则 打破工资刚性，增强工资弹性，通过绩效考核，使。

薪酬管理基本原则 引导语薪酬管理中我们有许多事情要做，大到确定薪酬策略，建立薪酬标准，确定薪酬结构调薪方案奖金分配，下面是我为你带来的薪酬管理的基本原则，希望对大家有所帮助内部公平性原则 在薪酬管理工作中。

公平性原则是设计薪酬体系和进行薪酬管理的首要原则 1外部公平同一行业或同一地区或同等规模的企业类似职务的薪酬应大致相应 2内部公平同一个企业中不同职务所获薪酬正比于各自的贡献，比值一致才会被认为是公平。

薪酬管理制度应遵循的基本原则如下一公平性原则 1对内公平 1员工工作努力，所作贡献，取得业绩与所获得报酬对等2与内部相同工作或能力相当人员之间，报酬对等员工的内部公平感首先产生于其本人quot投入quot与quot回报quot。

1公平性原则外部公平性内部公平性个人公平性2竞争性原则与同地区同行业同等要求同等职位相比，薪酬福利具有竞争力3激励性原则结构和指标比较合理，能最大限度调动广大员工的积极性4经济性原则按“。

1 外部竞争性原则，又称“外部公平性原则”它强调在薪酬管理过程中，必须考虑行业地区和竞争对手的薪酬水平，保证组织的薪酬水平在市场上具有一定的竞争力，能充分吸引和留住优秀人才2内部公平性原则在组织内部。

根据应聘人员的薪酬要求，也能对同地区同行业的岗位薪酬有个大概的了解此种方式的缺点就在于，很大一部分应聘人员会放大自己的能力及薪酬要求很难获得真实的信息真实性不能保证 薪酬管理方法有哪些 1岗位参照法 岗位参照法。

薪酬管理是人力资源管理的一个重要组成部分，同时也是企业管理的一个重要方面由于薪酬机制需随着企业的发展不断进行改革和完善，薪酬管理对于几乎任何一个企业来说都是一项紧迫而棘手的任务薪酬管理有几个重要的原则1。