包含烟台市海阳文化旅游发展2022年债权资产的词条

福建省旅发集团迈出高质量发展坚实步伐

来源：人民网

福建省旅游发展集团于2015年12月由福建华闽实业集团和福建中旅集团合并重组设立，在省委、省政府的正确领导和省国资委、省文旅厅的指导、帮助下，坚持稳中求进工作总基调，注重顶层设计，全面深化改革，秉持“守正、担当、融和、致远”的企业精神，积极践行“一挂牌、二搭台、三运营、四共贏”的产业发展模式，在做强做优做大国有企业征程上迈出坚实步伐，在求实创新中开创高质量发展新业绩，为推动福建打造高品位的文化强省和全域生态旅游省贡献“旅发力量”。

卓越党建绘就高质量发展底色

党建强则企业强，党建兴则企业兴。自合并重组以来，福建省旅发集团立足主辅业发展特点，积极探索党建与企业发展同行同向、双赢双促的新路子，围绕“一线三融”工作法，积极构建“卓越党建+现代国企”治理体系，让党建工作“活”起来，带动生产经营“火”起来。

决策上“一盘棋”融合集团战略。福建省旅发集团深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，打造党组织顶层设计、董事会决策、经营层实施执行、纪委和监事会监督、各方参与支持的“五位一体”治理架构，集团本部及权属三类型企业共计完成党建进章程96家，全面完成党建进章程专项工作。执行上“四同步”融合责任担当。集团积极搭建党组织和党员发挥作用的载体平台，推动基层党建与生产经营同谋划、同部署、同推进、同考核，让党建工作与业务发展同步、与职工群众同心。截至2022年6月底，集团共有74个党组织，较2015年底增长117%；设立了122个党员示范岗、党员先锋队、党员突击队等；打造了7个特色党建品牌，其中“福旅项目党建”品牌获评福建省新时代党建优秀案例。集团各级党组织和党员同志凝聚力量，在企业改革发展的关键时刻发挥顶梁柱、压舱石作用，引领集团经营管理、项目建设、产业运营步入“快车道”。

改革创新夯实高质量发展成效

福建省旅发集团坚持完整准确全面贯彻新发展理念，坚持“两个一以贯之”，完善中国特色现代企业制度，抓重点、补短板、强弱项，推进国企改革三年行动加快落实落地、推动企业高质量发展，取得较好成效。

深化三项制度改革，建立健全市场化经营机制，全面推行任期制和契约化管理，包括集团总部在内共计71家实质经营企业经理层成员全员实行任期管理，签订聘任协议和年度业绩责任书，该项改革任务完成率100%。强化技术创新引领，优化考核评价体系工作，通过制度创新、考核创新、技术创新，不断提升科技创新水平，推进企业创新工作再上新台阶。

截止2022年6月，福建省旅发集团国企改革三年行动各项任务自评估完成率100%，123项细化改革措施按照计划全部完成。集团权属35家符合要求的子企业均已全部建立董事会。建立董事会向经理层授权管理制度，制订授权放权清单，推进治理体系更加完善、流程更加优化、权责更加细化。

文旅融合激发高质量发展活力

福建省旅发集团以资源融合、服务融合、产业融合为重点，加快实施“做大资产、扩大规模、做强主业、拓展辅业”的发展战略，聚焦数字经济、海洋经济、绿色经济、文旅经济，逐渐成为产业要素健全、产业链条完整、经营网络齐备的综合性旅游龙头企业。落地泰宁九龙潭、长乐猴屿全域旅游、政和廖俊波先进事迹传习地、将乐常口两山学堂、寿宁“难忘下党”教育实践基地等重点项目；全力推进“中国海洋生态牧场”渔旅融合综合体、八闽(漳州)不夜城、福建数字文旅综合服务平台(一部手机全福游)、福州市内免税店、东山青年交流基地等新兴项目；开展“青春同行·缘启之旅”青年职工交友活动，点亮和谐民生工程；持续兴起“自驾进千村万户·旅游助乡村振兴”活动热潮，打造自驾游产业示范样板；旅游+夜游、康养、研学、文创等产业布局加速延伸，旅游服务民生、助力精准扶贫、促进乡村振兴、带动社会就业等国企担当活力彰显，在国企改革发展浪潮中跑出加速度、实现新跨越。

截至2021年底，福建省旅发集团资产总额106.71亿元，同比增长66.92%；2021年，营收总额128.86亿元，同比增长505.01%；利润总额10365万元，同比增加2.94亿元，资产营收实现“双百亿”，荣膺“中国旅游集团20强”。2022年以来，面对经济发展环境的复杂性、严峻性、不确定性，集团攻坚克难、稳中求进，顺利夺取“一季度开门红”“半年度稳增长”，企业发展动能更有韧劲、更趋强劲。

征程万里风正劲，重任千钧再奋进。福建省旅游发展集团将紧抓福建文旅经济快速发展重大机遇期，在主动服务和深度融入新发展格局中找准定位、发挥作用，为奋力谱写全面建设社会主义现代化国家的福建篇章作出新的更大贡献，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。(邱饷)